星图数据-星图数据：大宝你为何不咬定老年人

1/6ConnecttheDots!!星图数据：大宝你为何不咬定老年人不知不觉间，“明天见”，“天天见”的，从大宝，变成了佰草集，变成了百雀羚，变成了欧莱雅、SK-II甚至海蓝之谜。尽管大宝仍旧是中国人至少是60至80后的中国人耳熟能详的牌子，但至今仍在忠实使用大宝产品的人群数量，相较10年前已是天壤之别；大宝的市场份额早已从两位数落到不足1%的境地。记忆中的大宝依旧是那般憨厚的样子，除却SOD蜜，就只能联想到一些简单的洗护产品；而事实上，大宝从3年前开始逐步丰富其产品线，清洁护肤到身体洗护一应俱全，产品包装也随着“年轻化”的新战略定位发生了改变；近两个月，大宝再次明确“年轻化”的发展路径，同时，也向“他经济”的蛋糕发出“订购卡”。沉寂了近10年的大宝，能否就此摇身一变，重回昔日中国日化领军者的宝座？年轻化行不行？大宝提出的“年轻化”路线，是近年包括欧莱雅、雅诗兰黛等国际品牌以及韩束、百雀羚等本土品牌在内的众多国内外知名品牌都在走的路径。凭借这一定位及其精准的营销推广方案，上述品牌均获得了一定成功，特别是本土品牌的突围而出更是可圈可点。然而，“年轻化”这趟车，只会搭载有准备的品牌。大多数国际大牌本就有良好的群众基础，“年轻化”只是概念更改的弹指一挥而已，本无大的阻碍；本土品牌诸如百雀羚，尽管昔日有着较浓重的古板色彩，但其外形设计仍然处于中上水平，稍加调整即可俘获人心，相宜本草则凭借“草本”概念市场地位一直稳定，上美旗下一叶子可以说是今年以来打开市场的“年轻化”代表，无论是成分理念、包装设计，还是广告代言，赞助植入，都恰到好处成为业界典范。相反，昔日国际日化巨头宝洁，无论在“高端化”亦或“年轻化”的尝试中，都没有吃到多少甜头——平民化的形象已然深入人心，而宝洁似乎也没有做出较大改变，总不能一味提价不是么？